L’inglese è ormai fondamentale per qualsiasi azienda. Il mondo del business è sempre più dinamico e competitivo, e avere dipendenti con un’ottima padronanza della lingua inglese ti offre decisamente una marcia in più rispetto ai concorrenti, permettendo alla tua azienda di crescere, espandersi all’estero, esplorare nuove prospettive.
Ma, come sai bene, la motivazione è un aspetto cruciale in qualsiasi programma di aggiornamento, tanto più se riguarda le competenze linguistiche. I tuoi dipendenti, per quanto siano attaccati all’azienda e condividano i tuoi obiettivi, difficilmente chiederanno di loro spontanea volontà di seguire un corso di inglese o di essere messi alla prova per perfezionare la loro conoscenza della lingua. Come motivarli a farlo, quindi? Ecco 5 strategie da mettere in atto.
Una perfetta padronanza della lingua inglese, oltre ad essere indispensabile per il successo aziendale, rappresenta oggi un vero e proprio asset strategico per la carriera e per la crescita professionale di ogni dipendente. Fallo capire a chi lavora per te! Parlare inglese significa parlare la lingua della comunicazione globale e il linguaggio dell’innovazione e della tecnologia, un requisito indispensabile per crescere professionalmente e aprirsi nuove possibilità di business. In qualsiasi settore, i percorsi di formazione e aggiornamento sono quasi sempre tenuti in lingua inglese: occorre quindi comprenderla in modo corretto per non perdere occasioni formative importanti, che possono dare nuove opportunità lavorative. Chi impara l’inglese, inoltre, ha una mente più aperta, è in grado di pensare in maniera più complessa e creativa, è capace di lavorare in team multiculturali ed è generalmente più autonomo e intraprendente. Tutte skill preziose da inserire nel curriculum! Inoltre, molto semplicemente, sapere l’inglese permette di guadagnare di più: nel suo articolo “Johnson: what is a foreign language worth?”, Robert Lane Greene ha sentito il parere di un economista del MIT, Albert Saiz, che ha quantificato in un 2% aggiuntivo sulla retribuzione il ROI (Ritorno sull’investimento) dell’apprendimento di una lingua straniera.
Le sfide sono sempre la miglior spinta al miglioramento. Nulla motiva un dipendente a potenziare le proprie capacità e competenze come il sapere che avrà presto una prova da superare, che in programma c’è una situazione nuova da affrontare che richiede una specifica preparazione. Il primo modo per incoraggiare chi lavora con te a migliorare il proprio inglese può essere, quindi, la proposta di un viaggio all’estero, l’organizzazione di un evento internazionale o una challenge interna all’azienda. Le possibilità sono infinite, sta alla tua creatività trovare la leva giusta per la tua azienda e per i tuoi dipendenti.
La vita privata è preziosa, il tempo libero è sacro. Difficilmente un lavoratore ha voglia di mettersi a studiare la sera, dopo un’intera giornata densa di impegni e riunioni. Per questo, è bene favorire la formazione in orario lavorativo, organizzando corsi, lezioni e conferenze durante la giornata in ufficio, che si armonizzino perfettamente con le attività quotidiane. Così, l’apprendimento dell’inglese diventa un impegno nuovo e stimolante, che rompe la monotonia delle giornate ma allo stesso tempo non ruba tempo alla vita privata. Puoi per esempio organizzare riunioni rigorosamente in lingua inglese, introdurre risorse anglofone nell’organico o impostare routine virtuose basate sull’apprendimento linguistico.
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Offrire un riscontro oggettivo è un altro ottimo modo per motivare i tuoi dipendenti. Cosa intendiamo dire? Che i dipendenti si sentiranno invogliati a migliorare il proprio inglese in vista di un bonus economico o di un avanzamento di carriera, che puoi stabilire in base al raggiungimento di determinati requisiti. Anche in questo caso, ovviamente, le modalità del premio devono essere calibrate in base alla situazione aziendale e alle possibilità concrete. Ma una retribuzione aggiuntiva o un riconoscimento del proprio impegno è sicuramente una leva importante.
Il miglior modo per motivare i tuoi dipendenti ad aggiornare le proprie competenze linguistiche con l’inglese è offrire loro corsi di lingua realmente validi. I migliori percorsi sono quelli:
Un altro modo per motivare i tuoi dipendenti a migliorare il loro inglese è metterli alla prova scrivendo email professionali in inglese. Fatti ispirare dai nostri esempi: